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    组织架构

公司本着“科学设置,精简高效,控制成本,强化执行”的原则,坚持以客户为导向,以本部职能管理为中心,以矩阵式“1拖N”品质监控为模式,以项目管理为重点。公司现设2室8部,在总经理办公室的领导下和ISO办公室的指导下,分别设有人事行政部,品质管理部,工程技术部,清洁管理部,物料管理部,客户服务部、分公司管理部、财务管理部。其职能部门从不同专业角度对工地/项目实施监控管理,并提供专业支持。公司架构如下:



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以信载德 以杰为准 求质以恒